Milyen szerepet töltesz be a cégben?
Mennyi lesz várhatóan a cég idei nettó árbevétele?
A cégnél dolgozó munkavállalók száma (cégvezetővel együtt)?
Van-e átalányadózó vagy egyéb alvállalkozód, aki rendszeresen beszámláz a cégbe? És ennek összege eléri a havi nettó 250 EFT-ot?
Mennyi az átlag (hivatalos + nem hivatalos) nettó bér, amit a munkatársaknak fizetsz?
Mennyi az átlag (hivatalos) bruttó bér, amire a munkatársak be vannak jelentve?
Milyen bérezési forma (alapbér + jutalék stb.) van nálatok? Van-e béren kívüli juttatás?
A munkatársak megértik a cég által nyújtott értékeket és a vevők felé mutatott elkötelezettséget?
A munkatársak megértik, hogyan illeszkednek ők a cég folyamataiba és a cégről alkotott képbe?
Te és vezetőid tudjátok, hogyan mentoráljátok a munkatársakat és hogyan fejlesszétek a munkatársak hatékonyságát és az ügyfelek (vevők) elégedettségének szintjét?
Vannak olyan toborzási és felvételi eljárások, amelyek biztosítják, hogy minden nyitott pozícióra a lehető legjobb embert vegyétek fel?
Tudatosan tervezed-e, hogy a cég árbevételhez mérten hány %-ot költesz marketingre, bérekre, fejlesztésre, üzemeltetési ktg.-ekre?
A fizetendő adókkal mennyire vagy tisztában? Ezekkel mennyire tervezel?
Eseti felmerülő, hirtelen kiadásokat tervezed-e?
A cég bevételének valahány %-át elkülöníted-e tudatosan tartalékként?
Mit gondolsz, miben lehetne fejlődnöd?
Van-e a cégednek cégkultúrája, illetve megfogalmazott és leírt értékei?
Világosan és egyenesen kommunikálsz a csapatoddal, nehéz helyzetekben is?
Milyen operatív feladatokat látsz el jelenleg a cégben?
Ezek közül van-e olyan, amit a jelenlegi munkatársaidnak át tudnál adni?
A vezetői képességeidet fejleszted valamilyen módon? Ha igen, hogyan?
Milyen értéket ad a céged a vevőknek?
Van a cégnek a valóságot tükröző szervezeti ábrája, részletes pozícióleírásokkal?
Vannak-e csekklisták, folyamatleírások, rendszerek a cégben?
Rendszeresen megkapod a szükséges pénzügyi jelentéseket (könyvelődtől, pénzügyestől stb.), és megbízol a bennük található információk hitelességében?
Rendelkezel folyamatos, hatékony pénzügyi irányítási rendszerekkel az éves költségvetéshez, a készpénzkezeléshez és a legfontosabb pénzügyi mutatók nyomon követéséhez?
A céged általában eléri a pénzügyi céljait?
Mennyi pénzt tudsz kb. havonta kivenni a cégedből?
Milyen módon veszed ezt ki?
Milyen mértékű profitnövekedéssel tervezel, amivel elégedett lennél egy éven belül?
Milyen mértékű munkatársi létszám-növeléssel érnéd el ezt a profitot?
Tervezel-e nagyobb értékű beruházást a közeljövőben?
Van a cégben (a vezetőség és a munkatársak által is elfogadott) rendszerstratégia, amely a kiszámítható eredmények elérését és az innováció fejlesztését szolgálja a cégben?
